Penguatan Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) di Desa Susukan Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas
DOI:
https://doi.org/10.36448/jpmtb.v1i2.23Kata Kunci:
Kesejahteraan Sosial, Badan Usaha Milik DesaAbstrak
Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) menjadi salah satu upaya yang sangat penting dalam mendorong penguatan ekonomi masyarakat. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memiliki fungsi sebagai upaya menciptakan pembedayaan masyarakat melalui pengelolaan potensi desa yang dimiliki agar mampu dimanfaatkan secara maksimal. Program pemberdayaan masyarakat yang dilakukan di Desa Susukan Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas merupakan kegiatan yang dilakukan untuk pengutan kelembagaan BUMDes agar mampu memaksimalkan fungsi- fungsi bisnis dan fungsi pemberdayaan masyarakat. Upaya-upaya yang dialkukan dalam rangka penguatan kelembagaan BUMDes menjadi titik perhatian utama agar dapat mencapai suatu tujuan yang disepakati bersama-sama oleh berbagai pihak-pihak yang terlibat dalam pengembangan pengelolaan BUMDes Mitra Usaha Makmur di Desa Susukan, Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas. Melalui penguatan kelembagaan tersebut, diharapkan mampu meningkatkan kinerja dari masing masing pengurus dan memahami dari peran dan fungsi masing-masing lini serta meningkatkan perekonomian masyarakat dalam menciptakan kesejahteraan secara merata. Sebagai wujud adanya keberadaan BUMDes tentu prioritas dalam pencapaian ialah memberikan kontibusi bermanfaat bagi masyarakat dan pemerintah desa. Maka kehadiran pengabdian kepada masyarakat mengenai Penguatan Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Susukan Kecamatan Sumbang Kabupaten Banyumas dianggap penting untuk dilaksanakan.
Unduhan
Referensi
Elisaveta Gjorgji Sardzoka and Thomas Li-Ping Tang. (2019). Differences Between the Private and the Public Sectors. Hal journal of Business Ethics DOI 10.1007/s10551-008-9955-1. Hal 4
Geuss, R. (2017). Public goods. Private goods. Princeton and Woodstock: Princeton University Press. Hal 5.
Heskia Charles dan Ambar. (2011). Setrategi dan Struktru Birokrasi Menuju Good Governance. Gava Media. Yogyakarta. Hal 47-50.
Hallvard Moe. (2010). Defining public service beyond broadcasting: the legitimacy of different approaches. International Journal of Cultural Policy, 1–17, First Article. University of Bergen. Hal 3.
Kurt Promberger and Iris Rauskala. (2003). New Public Management-An Introduction from the UK Perspective. Working Paper 6. Hal 1
Michael D. Siciliano. (2016). Ignoring the Experts: Networks and Organizational Learning in the Public Sector, J Public Adm Res Theory (2016) doi: 10.1093/jopart/muw052 First published online: September 6, 2016. Published by Oxford University Press on behalf of the Journal of Public Administration Research and Theory, Inc. hal 5.
Miftah Toha. (2012). Perilaku organisasi Konsep Dasar dan Aplikasi. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta. Hal 12-13.
Moeljanto, T. (2010). Pembangunan, Dilema dan Tantangan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Puput Tri Komalasari, dkk. (2019). Pengaruh Public Service Motivatiaon Dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Organisasi Pemerintahan, Vol 2 No 2.
Stephanie Moulton and Chaeles Wise. (2010). Shifting Boundaries between the public and private sectors: Implication Fromt the Economic Crisis. Public Administration Review May/June 2010, 70,3, social science Database, Pg 349. Hal 3.
Susan Tsui Grundmann, et.al. (2013). Perspectives on Organization Workplaces. A Report to the President and the Congress of the United States by the U.S. Merit Systems Protection Board. Washington DC 20419-0001.
Tansu Demir. (2018). Administration and Organization Practice. Intl Journal of Public Administration, 31: 574–591, Department of Public Administration, University of Illinois at Springfield, Illinois, USA
Yung, (2017). Village Entre Prise And Management. Junal Management And Develompment.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Suryoto Suryoto, Anggara Setya Saputra, Devit Bagus Indranika, Ranjani Ranjani, Chamid Sutikno

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.